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工商時報【陳欣文╱台北報導】

向來重視人才培育的玉山金控，今年除了將大舉徵招500位新秀，並在年初拔擢晉升五位副總經理，將今年業務重點放在金融科技和海外布局兩大主軸上。

對於今年玉山金海外獲利及布局方向，負責海外管理負責人郭怡鷰表示，玉山金控整體海外布局將持續展業，但是各地區必須視當地法令開放程度配合展業速度，較難預估獲利狀況。2016年玉山成立中國子行、澳洲雪梨分行及台資銀行唯一的緬甸仰光分行，共計在8個國家地區有24個營業據點，2017將積極籌設日本東京分行，以打造全面的亞洲金融平台為目標。

目前玉山金控在海外有包括緬甸、越南、柬埔寨、新加坡、香港、中國大陸、美國澳洲等八大市場，隨著去年針對其中緬甸、柬埔寨積極拓點，並將觸角延伸至東北亞的日本東京，以及中國大陸玉山子行的業務逐步拓展，整體海外佈局策略可謂大致完成，今年將以各據點持續展業為主要目標。

玉山新任數位長李正國則表示，今年金融科技（FinTech）仍是主軸業務，因此成立「Innovation Lab」，未來將聚焦5大領域包括區塊鏈、AI人工智慧、身分辨識、電子支付及大數據，將藉此提高金融服務的範圍及效益。

在招募人才方面，玉山金控同步走入校園，今年將延攬資工資管、電機通訊、數理統計、創新設計等領域的優秀人才，加入玉山交流激盪，以提供更優質的金融創新服務，也顯見玉山在金融創新上仍持續尋求新的發展和投資，預估今年在數位金融、電子支付業務上將較去年更為多元。

中國時報【余祥╱特稿】

「學歷不代表一切，能力才是關鍵」。大學考試招生方案不僅是冷冰冰的制度而已，更是決定國高中端，甚至是國小端教學方向的重要關鍵，更深刻影響家長和考生的思維，但菁英派現仍主張申請入學應完整採計國英數社自，一科都不能少，才能代表學生具備足夠的基本素養，錯把「成績」與「素養」畫上等號。

配合十二年國教新課綱，大學考招制度也要連動，但到底要怎麼改，才能同時滿足大學端、高中端和家長、考生的需求，成為最大的難題，更淪為各大學招生角力的工具，尤其台大跟清大為首的招聯會，對立最為嚴精品旅館重。

招聯會規劃110學年度起，減少大學採計兩次考試的總科目，第一次的考試也許只採計國英數三科，第二次的考科也不與前次的考科重複，藉此減輕學生的考試壓力，然而，台大卻不贊同，質疑申請入學若只採計國英數，招進來的學生哪具備足夠的社會人文和自然科學素養。

台大「成績等於素養」的直線式思維，並非無所本，問題是成績優異、公民科考高分，品行有問題學生大有人在，考試成績充其量只能是一個人過去的學習過程，但絕不會是唯一衡量標準。

越接近聯考「一次定終身」的制度，對台大而言最有利，不必擔心優秀的學生因為不想經歷兩次考試的漫漫長路，在申請入學階段就先「低就」到別校就讀。

但過去清大、政大、中山大學等校早就有不少研究證明，高中學校推薦入學的繁星生，學業表現不會不如考試分發的學生，顯示出就算高分進大學，專業科目的表現也未必比較好，台灣必須打破學歷代表能力的思維，讓大學考試招生制度逐步導向不過度注重考試、看重個住宿評價王人特質，才能真正幫助台灣社會培養出多元的人才。

台大是國內大學龍頭、金字塔頂端，但處於金字塔中下端，是比例更多的廣大考生，除非教育部放寬招生相關法令，允許台大可以獨立招生，彼此衝撞就可以避免。

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